Bedre arbejdsmiljø gennem teknologi

Det er ingen hemmelighed, at byggebranchen er en af de farligste sektorer at arbejde i verden over. Dette er ikke kun en bekymring blandt medarbejderne, men det kan også påvirke arbejdsgiverne negativt med henblik på omdømme, produktivitet og profit, hvis medarbejderne er nødt til at tage fri på grund af længerevarende sygdom. Usikre arbejdsforhold gør byggepladserne mindre tiltrækkende for potentielle medarbejdere, hvilket gør det sværere at nedsætte branchens høje omsætningshastighed og manglende arbejdskraft.

Ved at indføre teknologiske innovationer i værktøjer og processer, kan virksomheder minimere risikoen for arbejdsskader og være med til at gøre byggebranchen mere sikker.

De fleste skader skyldes risikable arbejdsforhold og kan inddeles efter disse hovedårsager:

• Mennesker: Risikabel eller hensynsløs adfærd, forkert brug af værktøj eller beskyttelsesudstyr, manglende viden eller erfaring, manglende opmærksomhed.
• Værktøj: Beskadiget eller dårligt vedligeholdt udstyr, manglende sikkerhedsudstyr, eller ved brug af forkerte, slidte eller beskadigede forbrugsvarer.
• Organisatorisk: Utilstrækkelig uddannelse eller certificering, manglende opmærksomhed på farer, eller utilstrækkelig planlægning, der fører til hastearbejde.
• Miljø: Dårlig belysning, høj støj, forstyrrelser, dårlige vejrforhold eller ekstreme temperaturer, farlige stoffer som støv eller kemikalier, eller arbejde i højden eller over hovedet.

Ud over risici på byggepladsen kan entreprenører også møde udfordringer med overholdelse af retningslinjer. Myndigheder opdaterer løbende sikkerhedsstandarderne for at opfylde kravene til større og mere komplicerede projekter såsom nye standarder inden for arbejdsmetoder, nye teknologier og materialer, færre faglærte medarbejdere og kortere tidsfrister. Alle disse retningslinjer skal løbende implementeres og overholdes som en del af de daglige arbjede.

Her er det vigtigt at huske på, at overholdelse af retningslinjer ikke altid er lig med den optimale sikkerhed. Reguleringerne skaber et grundlag for hvordan man som minimum skal handle, men for at forpligte sig fuldt ud til sundhed og sikkerhed kræves det ofte, at minimumskriterierne overgås.

Usikre arbejdspladser skyldes typisk mangelfuld ledelse. Det er derfor ledelsens ansvar at overbevise deres medarbejdere om vigtigheden af sundhed og sikkerhed. Filosofien bør derefter forplante sig til medarbejderne, der vil være opmærksomme på hinanden og tage medejerskab for sikkerheden på byggepladsen. 

Ledere kan fremme en sikkerhedskultur ved at implementere regelmæssige aktiviteter til forebyggelse af personskader, fx nærulykke analyser, sikkerhedsinspektioner, medarbejderstyrede udvalg, og KPI'er til måling af sikkerheden, fastlagt af medarbejderne. Det kræver koordinering på tværs af organisationen, gennemførelse af processer og personligt ansvar. For en leder skal dette være en del af hverdagen. 

Ledere kan også vise vejen frem ved at vedtage en formel strategi for arbejdsmiljø og sikkerhed, der udnytter teknologiske innovationer. Investering i produkter og serviceydelser, der hjælper med at reducere risici på byggepladsen, er en proaktiv tilgang, der kan sørge for, at virksomhederne er i overensstemmelse med reguleringerne.

Medarbejderne reagerer positivt på reelle forpligtelser til at forbedre sundheden og sikkerheden. Derfor kan ledere, som spiller en aktiv rolle i udførelsen af sikkerhedsstrategier, engagerer medarbejderne gennem hele processen, og som indfører effektive sikkerhedsinnovationer, reducere skader og nedetid markant. 

En mere sikker byggeplads er ikke kun bedre for medarbejderne, det er også bedre for forretningen. Selvom øget produktivitet måske er det primære mål for de fleste byggevirksomheder, bør det også være en prioritet at undgå store bøder, og bemande projekter tilstrækkeligt, når man snakker om at øge overskuddet.